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面對智慧手機市場成長趨緩，宏達電今年以來積極投入VR市場，從初期的新創團隊培育、產業標準建立到基礎研究的深耕，希望能夠建立完整的生態系。

宏達電面對智慧手機市占下滑，以及手機的差異化難度提高，必須另尋藍海，在開拓VR市場部分，採取與智慧手機完全不同的策略。

首先，在新創團隊的培育上，先成立VIVE X加速器計畫，無論是幾個人或是上百人的新創團隊，宏達電先提供他們開發VR應的相關資源。

在商品化過程中需要資金，因此成立虛擬實境投資聯盟（VRVCA）提供資金。

至於組成亞太虛擬實境產業聯盟（APVRA），則是集結軟、硬體及服務業者，讓各家結盟，創造更好的用戶體驗，以及建立產業標準。

由於未來VR產業的變化將相當快速，可能從現在的頭戴裝置，未來縮小到與太陽眼鏡一樣，甚至隱型眼鏡，因此宏達電成立VR研究院，以便投入更長期的基礎研究。

今年被業界譽為是VR元年，市場投入者大幅增多，產業的未來仍難以預測，但對宏達電來說，此次投入VR必須抱著只能成功不能失敗的決心。